(سجآده حمراء وأرائـك الهطول# حصريآت ال روآية عشق)  
 
 

العودة   منتدى رواية عشق > 𓇬 الطِّـب والحيَـاة 𓇬 > 𓇬 تَطـوير الــذَّات 𓇬

𓇬 تَطـوير الــذَّات 𓇬 انتَظر .. هُناك ثمّة ضَوء .

 
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
#1  
قديم 07-15-2022
رحيل غير متواجد حالياً
United Arab Emirates     Female
قَدَاسَة طُهِّرَ | | أَوْسِمَتِي | |
 
 عضويتي » 1396
 اشراقتي ♡ » Dec 2019
 كُـنتَ هُـنا » منذ 17 ساعات (01:21 AM)
آبدآعاتي » 11,314,724
 تقييمآتي » 6485389
 حاليآ في » ابو ظبي
دولتي الحبيبه » دولتي الحبيبه United Arab Emirates
جنسي  »  Female
 حالتي الآن » الحمد لله
آلعمر  » 28سنة
الحآلة آلآجتمآعية  » مرتبط ♡
تم شكري »  1,008
شكرت » 411
مَزآجِي  »  1
мч ммѕ ~
MMS ~
 
افتراضي النفاق الإداري



النفاق الإداري


محمد سلامة الغنيمي




يطلق عليه البعض العهر الإداري. ماهو؟! هو وجود شخص أو جماعة من المرؤسين يظهرون أمام رؤسائهم في العمل بمظهر الأمناء المخلصين المحبين للعمل ولرئيسهم في العمل، يحيطون المدير بهالة وهاجة من التملق والإطراء المبالغ فيه بسبب وبدون سبب، تعمي هذه الهالة الكاذبة بصر وبصيرة المدير عن إدراك الحقائق وصالح العمل، واعتبار ما يتخذه المدير هو عين الصواب فإذا ما فشل المدير في أمر ما نتيجة ما اتخذه من قرارات هرول هؤلاء المنافقين مبررين ما حدث بأنه ما هو إلا بسبب عدم إخلاص من دونه من المرؤوسين في العمل.
ما مخاطر النفاق الإداري؟!
ويصنف النفاق الإداري ضمن خيانة الأمانة، بل هو من أخطر أنواع الخيانات إن لم يكن أخطرها؛ لأنه يقلب قيم العمل، ويربك معايير الصواب والخطأ، ويضلل المسئولين، كما أنه يؤدي إلى فقدان ثقة الموظفين في الجهاز الإداري في أنفسهم، وضعف روح الانتماء المؤسسي لديهم. كما أنه يؤدي إلى استبدال المفاهيم والقيم الأصيلة بقيم ومفاهيم غريبة ودخيلة على الدين والأعراف مفادها من تملق وصل ومن نافق ظفر وبهذا التوصيف تختفي القيم التي تقول من جد وجد ومن زرع حصد، وهذه المفاهيم بلاشك تؤدي إلى التثبيط وشيوع البلادة وضعف الهمم وتلاشي قيم الإحسان، مما يؤدي إلى إرباك بيئة العمل وعدم الاستقرار فيها، مرورا بضعف الإنتاج، انتهاء بدمار المؤسسات وخرابها.
لماذا يشيع النفاق الإداري في الدول النامية؟!
النفاق الإداري يوجد في جميع البيئات التنظيمية في جميع دول العالم، ولكن بنسب متفاوته، أكثرها في المجتمعات النامية، لا سيما في مجتمعاتنا العربية؛ نظرا لغياب الشفافية الإدارية وشيوع الكثير من الأمراض الإدارية كالوساطة والرشوة.. وتولية المناصب لأهل الثقة دون أهل الخبرة، مما يجعل المرؤس فاقد للثقة مستسلم للبيروقراطية الإدارية والنفوذ الإداري. فيستسلم مريض النفس ممن لم يتحصن بقيم راسخة وإيمان عميق للنفاق الإداري.
ما التحليل الاجتماعي لهذه الظاهرة؟! يعود ذلك لضعف العقل الجمعي في المجتمعات النامية وشيوع ثقافة القطيع، فقد أدت حالة التدهور الحضاري في هذه المجتمعات إلى فقدان الثقة في النفس والبكاء على أطلال حضارة أفلت، ومن ثم الثقة التامة في القديم والتقليد الأعمى للآباء، وغياب شبه تام للتفكير الإبداعي، ومن هنا تخلت هذه المجتمعات عن دورها في التفكير الناقد والتفكير المبدع إلى الانصياع التام والنفاق العام. كما يعود ذلك للنظرة الدونية من المرؤسين لأنفسهم وتقديس المديرين، فإذا منّ عليهم المدير بعبارة طيبة تبادروها وفرحوا بها وكأنها منحة من السماء.
ما دوافع النفاق الإداري؟!
هذا النفاق يكون من جانب المرؤوسين لظروف بيئية أو سلوكية وقد يكون الدافع من ورائه مطمع مادي ( حوافز – ترقيات ) أكثر من زملائهم ، أو مطمح معنوي كالظهور أمام زملائهم بمظهر صاحب المدير أو من شلته التي تشاركه في صناعة القرار، وقد يرجع النفاق على حقد البعض من المنافقين على زملائهم المخلصين في العمل محاولين تشويه صورتهم الحقيقية لدى الرئيس تطلعاً بالاستثناء لأنفسهم بحب الرئيس وتقديره. وبعضهم يستسلم للنفاق الإداري انسياقا خلف الكثرة الكاثرة (كما القطيع)، وبعضهم خوفا من الاستبعاد السلبي وعدم رضا المدير.
ما تحليل شخصية المنافق الإداري؟! هو شخص لديه ضعف واضح في الإيمان وفي القيم والأخلاق، مما يجعله يبرر أي وسيلة لإشباع نزواته وتحقيق مطالبه والانصياع لأهوائه. وقد وصف علماء النفس المنافق بأنه شخص مريض متآمر وصولي ومتسلق هادم للتماسك الإجتماعي وموصوفا بصفة شيطانية ترفضها الشريعة الإسلامية وكل الشرائع السمحاء – هو إنسان مبتلى بداء يصيب القلب فيتمكن من الجسم فيكون بذلك بعيدآ عن النهج الرباني وتعاليم الأديان فاقدا للتربية والتنشئة السليمة دائمآ يعوض شعوره بالنقص والدونية بمثل هذة الأفعال ليلفت النظر الإنتباه إليه – لتبقى في النهاية هذة الظاهرة غير أخلاقية مهما تكن المبررات. وقد وصف القرآن هذه الشخصية بالكلب: {وَلَٰكِنَّهُ أَخْلَدَ إِلَى الْأَرْضِ وَاتَّبَعَ هَوَاهُ ۚ فَمَثَلُهُ كَمَثَلِ الْكَلْبِ إِن تَحْمِلْ عَلَيْهِ يَلْهَثْ أَوْ تَتْرُكْهُ يَلْهَث ۚ}
ما تحليل شخصية المدير المستجيب للنفاق الإداري؟! في الحقيقة المدير الذكي وصاحب الدراية (الخبرة) أو الرواية (العلم) بأساليب المنافقين لا تنطلي عليه حيلهم. والمنافق يجد ضالته في المدير عديم الرواية أو الدراية، والمدير عديم الثقة بأهليته لمنصبه الذي يبحث دائما لمن يجبر نقصه، والمدير المغرور الذي لا يشبع من الإطراء والمديح، كل هؤلاء المديرون يقربون منهم المنافقين ويستبعدون الناصحين. لك أن تتخيل أن هذا الآفاق يتزلف إلي أنواع المديرين السابق ذكرهم بغير شروط ويتودد إليهم على الدوام، وفي هذة الحالة ينفصل المدير عن واقعه لتوفير ذلك المنافق واقعا بديلاً مملوء بالكذب والخداع فيخيل إليه أنه حبا ووفاءا . ما الفرق بين النفاق والإحترام الإداري؟!
طاعة المدير (وهو ولي أمر في إدارته) واجبة دينيا بضوابطها وشروطها، وهي من آكد الواجبات التي دعت إليها الشريعة الإسلامية، والمرؤس إذا استحضر النية وهو يطيع مديره أثابه الله على ذلك خيرا ورفع درجته في الدنيا والآخرة، ولا خلاف في ذلك، ويترتب على ذلك وجوب احترام المدير وتوقيره.
ولكن هناك خيط رفيع بين احترام المدير وتوقيره وبين التملق إليه ونفاقه، يقترن الاحترام بالإخلاص، بينما يقترن النفاق بالرياء والتملق.



 توقيع : رحيل



رد مع اقتباس
 

الكلمات الدلالية (Tags)
الإداري, النفاق

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
النظام الإداري في عهد عمر بن الخطاب روح انثى ۩ الرّسُول والصَّحابة الكِرام ۩ 18 09-23-2024 12:58 PM
تطور الفكر الإداري . نور القمر 𓇬 تَطـوير الــذَّات 𓇬 22 02-28-2024 01:32 PM
الإبداع في العمل الإداري جوهره 𓇬 تَطـوير الــذَّات 𓇬 15 09-04-2023 07:26 AM
مفهوم التطوير الإداري جوهره 𓇬 تَطـوير الــذَّات 𓇬 12 09-04-2023 07:17 AM
كيف أطور عملي الإداري؟ جوهره 𓇬 تَطـوير الــذَّات 𓇬 14 05-14-2022 07:56 AM


الساعة الآن 06:24 PM


Powered by vBulletin Hosting By R-ESHQ
HêĽм √ 3.1 BY: ! RESHQ ! © 2010
new notificatio by R-ESHQ
User Alert System provided by Advanced User Tagging (Lite) - vBulletin Mods & Addons Copyright © 2025 DragonByte Technologies Ltd.
تنويه : المشاركات المطروحة تعبر عن وجهة نظر أصحابها وليس بالضرورة تمثل رأي أدارة الموقع