ما هو الفرق بين ريادة الاعمال وادارة الاعمال

]

تعتبر ريادة الأعمال هي التحكم في الموارد وتوزيعها لإنشاء منظمة اقتصادية مبتكرة لغرض الربح والنمو في ظل ظروف المخاطرة وعدم اليقين ، ويتطلب العمل الناجح والمستدام روح المبادرة والابتكار ، وريادة الأعمال هي عقلية وموقف واتباع نهج معين للقيام بالأشياء ، وغالبًا ما تتطلب ريادة الأعمال الإبداع والابتكار أثناء التعامل مع فرصة جديدة أو قلق جديد بطريقة جديدة ، أما الإدارة هي إحدى فنون إنجاز الأشياء من خلال ومع الأشخاص في المجموعة المنظمة رسميًا ، لذا فإن الإدارة هي فرد أو مجموعة من الأشخاص يقبلون المسؤوليات لإدارة المنظمة ، وتجمع الإدارة عمومًا كل الرجال والنساء ، والمال ، والآلات ، والمواد ، والأساليب ، والأسواق معًا لإدارة الأعمال وتحقيق المنظمة الموضوعية . تعريف ريادة الأعمال رائد الأعمال ليس سوى الشخص الذي يبدأ أو يطور مشاريع جديدة من خلال جمع جميع الموارد الضرورية الأخرى معًا لبدء الإنتاج ، وعلى المدى الطويل أطلقوا عليه أيضًا اسم رجل أعمال ، ورائد الأعمال هو الشخص الذي يحاول تحويل فكرة إلى واقع باستخدام الموارد المتاحة ، ودور رائد الأعمال حيوي للغاية ، ولهم كامل القوة والسلطة في العمل ، باختصار ريادة الأعمال هي نشاط إنشاء الأعمال التجارية أو الأعمال التجارية ، والمخاطرة المالية على أمل الربح . رائد الأعمال هو الشخص الذي يتحمل المخاطر وعدم اليقين في العمل ، ورائد الأعمال هو الشخص الذي يقود المنظمة في السوق بغض النظر عن عدد المنافسين الذين سيأتون لاحقًا ولكن مركزهم سيبقى كما هو ، ويتطلب بدء عمل تجاري بشكل عام مفاهيم العمل ، والأفكار ، وخدمة التكنولوجيا الجديدة ، والأشخاص للدعم ، والعملية التي سيتم من خلالها تقديم الخدمة أو المنتج ، والمال لتشغيل جميع الأنشطة ، وتتعدد انواع ريادة الاعمال من إنشاء أو التخطيط لمنتج جديد ، والدخول في أسواق جديدة ووضع استراتيجيات لحركة التسويق التالية ، إيجاد مشروع تجاري جديد وأخذ فكرة وتنفيذها . تعريف إدارة الأعمال الإدارة مسؤولة عن التركيز على أهداف العمل والتأكد من أن العمل قد تم وفقًا للخطة. الإدارة هي فرد أو مجموعة من الأشخاص يقبلون مسؤوليات إدارة المنظمة . بعض الميزات الرئيسية للإدارة هي إنجاز العمل من خلال الناس ، مهارة القيادة ، وإدارة الوقت ونشاطها الجماعي وليس نشاط فردي ، كما أنها منفصل عن الملكية ، وتستخدم نهجًا احترافيًا في العمل ، بالإضافة إلى الموثوقية ، لذا فإن الإدارة ليست سوى عملية إدارة منظمة بمساعدة الموارد المتاحة وتحقيق الهدف أو الأهداف التي يحددها رائد الأعمال ، لذا فإن الإدارة هي موظف في شركة ، وبعض الوظائف الأساسية للإدارة هي التخطيط ، التنظيم ، التوجيه ، التنسيق والتحكم . أهم مهارات الإدارة إن الإدارة ببساطة توجه الموظفين ما يجب عليهم فعله ، وتتعلق الإدارة بشكل عام بالمنظمة ويتمثل دورها في التأكد من أن جميع الأجزاء المتحركة للشركة تعمل بشكل صحيح معًا وتوجيه المؤسسة نحو الهدف والإنجاز ، لذا فإن الإدارة عنصر حاسم في نمو المنظمة . الاختلافات الرئيسية بين ريادة الأعمال والإدارة دعونا نناقش بعض الاختلافات الرئيسية بين ريادة الأعمال مقابل الإدارة ، حيث أن ريادة الأعمال هي عملية إنشاء مؤسسة من خلال المخاطرة المالية من أجل الحصول على الربح ، ومن هنا تأتي اهمية ريادة الاعمال ، بينما الإدارة هي فن لإنجاز الأشياء من خلال التخطيط والتنظيم والتوجيه والتحكم المناسبين ، ويركز رائد الأعمال على مشروع تجاري جديد بينما ينصب التركيز الرئيسي للإدارة على إدارة العملية الجارية ، وتبقى ملكية المنظمة مع رجل الأعمال بينما الإدارة هي موظف في المنظمة . سيحصل رائد الأعمال على الربح كمكافآت بينما ستحصل الإدارة على رواتب مقابل عملهم ، ويكون رائد الأعمال هو مجازف حيث لا تخاطر الإدارة ، ويمتلك رواد الأعمال كل الحق في التمتع بالحرية المالية الكاملة للأعمال التجارية بينما لا تتمتع الإدارة بالحرية المالية الكاملة للشركة ، ورائد الأعمال هو مبتكر بينما تنفذ الإدارة الفكرة المبتكرة . الإدارة عبارة عن مجموعة واسعة من الدراسات التنظيمية وهي تشمل جميعها بينما تعد ريادة الأعمال أحد أجزاء الإدارة ، يعتبر أساس المقارنة بين ريادة الأعمال مقابل إدارة ريادة الأعمال هو المعنى ، حيث إنها عملية إنشاء مؤسسة من خلال المخاطرة المالية من أجل الحصول على الربح ، وإنه نشاط تجاري شامل يتم تنفيذه من خلال ومع الأشخاص في مجموعة منظمة رسميًا . من الواضح أن ريادة الأعمال مقابل الإدارة هما مصطلحان مختلفان للاستخدام في الأعمال التجارية ، وتهتم الإدارة بإدارة العملية الحالية بالموارد المتاحة ، ويركز على المشروع الجديد واستثمار الفرص الجديدة ، وتتطلب ريادة الأعمال الناجحة الإبداع والابتكار في التعامل مع الفرص الجديدة بطريقة جديدة ، وريادة الأعمال شيء لا يمكن تدريسه من ناحية أخرى يمكن تدريس الإدارة ، ورائد الأعمال هو العمود الفقري للتنمية الاقتصادية للبلدان . رواد الأعمال مقابل المديرين لكي تعرف كيف تنجح في ريادة الأعمال ، وما هو الفرق الرئيسي بين صاحب المشروع والمدير ، يجب معرفة دورهما في المنظمة ، رائد الأعمال هو مالك الشركة بينما المدير هو موظف الشركة ، رجل الأعمال هو مجازف ، فهم يتحملون مخاطر مالية على مشروعهم ، ورجل الأعمال لديه رؤية وتركز على الإنجازات والأرباح . من هو رائد الأعمال من حيث الأساس فإن رائد الأعمال هو برنامج فردي يدير ريادة الأعمال ، ومع ذلك عادة ما يكون لمثل هذا الشخص بعض السمات الفريدة التي تسمح له بالنجاح في مساعيه ، إنه في الأساس مبادر وقائد. إنه يجلب أفكار العمل إلى ثمارها وبالتالي يبدأ مشروعه . رجل الأعمال الناجح هو عادة شخص مسؤول ، وإنه مسؤول عن نجاح أو فشل مشروعه ، وهو يأخذ هذه المسؤولية على محمل الجد ، وبما أنه الشخص الوحيد المسؤول فهو القائد تلقائيًا ، في الواقع تعد الصفات القيادية أحد الجوانب الرئيسية لرجل الأعمال . من هو المدير المدير من ناحية أخرى ، ليس مالكًا لمشروع ، بدلاً من ذلك فهو المسؤول عن إدارة وإدارة مجموعة من الأشخاص أو قسم في المنظمة ، وظيفته اليومية هي إدارة موظفيه وضمان عمل المنظمة بسلاسة . يجب أن يمتلك المدير بعض الصفات نفسها التي يتمتع بها رائد الأعمال ، مثل القيادة والمساءلة والحسم وما إلى ذلك ، كما يجب أن يكون مديرًا جيدًا للأشخاص ، لذا فإن الصفات مثل الدفء والتعاطف مهمة جدًا أيضًا في المدير . الفرق الرئيسي بين رائد الأعمال والمدير هو مكانتهم في الشركة ، رائد الأعمال هو صاحب رؤية يحول الفكرة إلى عمل تجاري ، هو صاحب العمل ، لذلك فهو يتحمل جميع المخاطر المالية وغيرها ، من ناحية أخرى المدير موظف يعمل براتب. لذلك ليس عليه أن يتحمل أي مخاطر . يكمن تركيز رائد الأعمال في بدء العمل التجاري وتوسيع نطاقه لاحقًا ، سيركز المدير على الأداء السلس اليومي للأعمال ، وبالنسبة لرجل الأعمال ، فإن الدافع الرئيسي هو الإنجازات ، لكن بالنسبة للمديرين ، الدافع يأتي من القوة التي تأتي مع مناصبهم ، والمكافأة على كل جهود رائد الأعمال هي الربح الذي يجنيه من المشروع ، المدير موظف لذا فإن أجره هو الراتب الذي يتقاضاه من الشركة ، ويمكن لرجل الأعمال أن يكون غير رسمي وغير رسمي في دوره ، ومع ذلك فإن نهج المدير تجاه كل مشكلة رسمي للغاية ، ورائد الأعمال بطبيعته هو مجازف ، ويتعين عليه تحمل مخاطر محسوبة لدفع الشركة إلى الأمام ، من ناحية أخرى فإن المدير يتجنب المخاطرة ، وظيفته هي الحفاظ على الوضع الراهن للشركة ، لذلك لا يستطيع تحمل المخاطر .